Hable con quiénes pueda haber perjudicado

Si ya "metió la pata", es buena idea tratar de conversar para reparar el mal causado. Suyin Palma plantea que es importante darse cuenta del efecto que generan las opiniones que se emiten y que "si, poco a poco, se da cuenta de que está cayendo en cada uno de los puntos que se mencionan, hay que tomar medidas y buscar el plan organizacional de la empresa. Es decir, el esquema de ayuda en que puede recurrir a una conversación directa de con el jefe o con sus compañeros de oficina", manifiesta.

Busque apoyo en sus cercanos

Si está complicado a nivel organizacional, apóyese en sus cercanos. "Es muy importante que seamos capaces de identificar a las personas con quien nos identificamos. Eso no quiere decir que los sigamos como psicópatas en cada uno de sus pasos por la oficina, si no que notemos ciertas posturas o comentarios cuando se converse con la persona o con los otros compañeros de trabajo. Si es necesario, y la inseguridad es mayor, vea cómo se comporta en actividades de mayor 'relajo', como el almuerzo, el cigarro", dice Guillermina Guzmán.

Evalúe si es bueno partir

Guzmán agrega que si ve 'malas caras', rechazo cuando está hablando o al terminar de hablar; si lo excluyen de instancias de participación grupal y, peor aún, si estos son factores que se suman a una baja en su rendimiento en el trabajo, son señales de que debe evaluar marcharse de esa empresa. "Lo mejor es cortar por lo sano y evitar rencillas dentro de la oficina por encontrones, habladurías o un comentario innecesario. Hay que hablar con la jefatura y explicar nuestra posición cuando el ambiente laboral se vuelve insostenible", acota.

Michael Seguel P. - Medios Regionales

Hablar o no hablar, esa es la cuestión. Tener una buena relación con los compañeros de oficina es vital para lograr un buen ambiente laboral, pero cuidado con pasarse de la raya y que el exceso de confianza lo lleve a decir cosas de las que después se arrepienta.

Ojo, no se trata de evitar a los compañeros, pero los expertos recomiendan ser conscientes de que cualquier comentario puede tener consecuencias.

Así que tome en cuenta estos consejos y evítese malos ratos en la "pega"... por hablar de más.

Sin Pelambres

"Cahuín", "pelambre", 'chimorreo". Póngale el nombre que quiera, pero es uno de los males que, según explica Guillermina Guzmán, especialista en comportamiento humano, debe ser erradicado de las oficinas del país.

"Es en lo primero que caemos cuando tenemos confianza con los compañeros. Hay que partir por no 'pelar' a la empresa y terminar por no hablar mal de compañeros y jefes. Esa es la recomendación, porque, de lo contrario, estamos construyendo un perjuicio para el futuro, dice la experta.

Mientras, Suyin Palma, directora de responsabilidad social, corporativa y bienestar de Adecco Chile, agrega que "en lo grupos de WhatsApp siempre se cae en el 'pelambre', aunque eso cambia cuando está alguien de la jefatura incluido", consigna entre risas.

Ambas especialistas coinciden en que, si el compañero solidariza con el "cahuín", hay que evitarlo, porque será cuestión de tiempo para que se entere la persona aludida y tenga que dar explicaciones.

Hablar de sueldos

Los expertos coinciden en que es grave que "se le caiga el cassette" con algo tan personal como el contrato, sus beneficios y hasta el sueldo que recibe. Peor aún, si tiene al lado a alguien que cumple funciones similares y gana menos.

"Esto genera una sensación de menoscabo en los compañeros de oficina. Es un problema, porque no solo se cuestionarán su propia forma de negociación, sino que su próximo paso será, sí o sí, conversar con el jefe del área en cuestión", asevera Guzmán, lo que lo dejará a usted como chismoso.

Sin alardear

Otro punto importante es no alardear si obtiene un ascenso o parte a otra empresa, menos si es de la competencia.

Para Suyin Palma, este es un error en que caen los empleados en empresas que no tienen una orgánica clara. Para ello, su consejo es claro: esperar a que los jefes sean quienes den el anuncio de que obtendrá una mejor posición en el trabajo o que partirá a otra empresa.

"Siempre deben ser los jefes los primeros en enterarse de los cambios y deben ser ellos quienes cuenten a los empleados de la empresa si la persona se queda, se va, lo ascienden o se mantiene en su puesto. Lo mismo con los aumentos de salario", manifiesta Palma.

Vida privada: ni fu ni fa

Ni contar mucho ni decir poco. Tanto Guzmán como Palma apuntan a que contar en exceso lo excelente que lleva su vida personal o los 'grandes' problemas que tiene en el hogar, es una pésima idea.

"No es malo contar anécdotas de la casa, pero llevar todas nuestras historias al trabajo, sean buenas o malas, es una cuestión agobiante y hasta estresante en los equipos de trabajo", revela la experta en comportamiento humano.

"No lo recomiendo, porque genera una forma de estigmatización hacia nosotros. Nuestros compañeros de trabajo terminarán diciendo: 'Quizás con qué cuento viene hoy'. Sean historias buenas o malas, generarán un rechazo cuando queramos expresarnos", recalca Palma.

"En el grupo de WhatsApp siempre se cae en el pelambre, aunque eso cambia cuando está alguien de la jefatura".

Suyin Palma, directora, de RSC de Adecco Chile."