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módulos y fogón para cucao.-

Los vecinos de Cucao, en la comuna de Chonchi esperan estrenar lo más pronto posible sus nuevos módulos y un fogón, infraestructura que se logró materializar por medio de un proyecto que fue formulado y postulado desde el municipio. Con dineros provenientes de la Subdere se logró levantar una infraestructura de 69, 41 metros cuadrados sobre radier con estructura en madera, construyéndose ocho módulos además de un fogón, por un monto de inversión de $40 millones.

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Víctor Hugo Palma Pérez

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La evolución de Chile durante los últimos años con respecto a la creación y adopción de capacidades tecnológicas ha logrado un posicionamiento importante en la región. De hecho, pese a ser un mercado pequeño, su desarrollo ha permitido insertar piezas y pilotos tecnológicos claves como el 5G.

En ese sentido, y pese a los diferentes golpes que ha tenido el país por las crisis económicas, sociales y políticas, las empresas siguen enfocadas en crear una mayor diferenciación competitiva, mientras ofrecen servicios digitales innovadores. Según el reporte IDC FutureScape: Worldwide Future of Digital Innovation 2022 Predictions, muchas empresas reconocen que su capacidad para crear productos y servicios digitales innovadores determinará si tienen éxito o fracasan en el mercado. Por ello, es imperativo desarrollar dichas ofertas, incluyendo cambios significativos en los modelos de negocio, organizativos y de distribución. Sin embargo, la innovación no puede ir por un camino separado. Para que sea rentable debe ser estratégica, es decir, contemplar una clara comprensión de lo que quieren los clientes, así como la capacidad de anticipar lo que necesitarán.

El mundo y la sociedad están cambiando. Sumado al evidente ciclo de cambio que estamos viviendo, los mercados mundiales se están consolidando con modelos de consumo basados en servicios. En ese sentido, la gestión integral de estos se ha convertido en una necesidad fundamental para fidelizar. Es decir, ayudar al cliente a no solo invertir e implementar, sino también a adoptar integralmente la tecnología ya que por sí sola no funciona. El desafío, en un mercado competitivo y lleno de proveedores para los usuarios, es entregar un servicio con valor agregado. Actualmente, la continuidad operativa y gestión cloud, por mencionar algunos, son el desde. Por esto, es necesario actualizar los portafolios de servicios con nuevas capacidades y habilidades. Sumado a lo anterior, está el desafío constante de no decaer en la calidad de los entregables. Hay que ser persistentes y dedicados en la relación con el cliente, con comunicación constante y fluida, velando por el cumplimiento de los objetivos trazados.